يتفق معظم الناس على أن التفويض هو نشاط إداري ضروري وجوهري، لكن قلة فهم تجد أن من السهل تطبيق هذا التفويض. وهم يعرفون أن التفويض ليس فقط تكليف الآخرين بمهام أو وظائف معينة بحيث يحصل التطبيق بشكل سحري، وبالتالي يكون لهم تخوفات من الوثوق بأشخاص آخرين لتنفيذ أعمالهم كما لو هم قاموا في تنفيذها في الأصل، ولكن عند التعرف على إجراءات التفويض سوف تجد أنه طريقة قوية ومثمرة في إكمال إنجاز المهام مما يتيح لك إنجاز المزيد من المهام الأخرى. فالتفويض لا يوفر لك فقط فرصة تخفيف الأعباء المفروضة عليك، بل يوفر فرصة لتطوير وترسيخ علاقات جيدة مع أولئك الذين ينفذون المهام المؤكلة إليهم. يدرس هذا الكتاب من سلسلة "الدليل الإداري" المسائل المتصلة بحصول التفويض ويعطي اقتراحات تطبيقية عن كيفية تنفيذ كمية زائدة من العمل الإجمالي من خلال تفويض الآخرين بالعمل.